තවත් භාෂාවලින්: English · தமிழ்
10. නිගමනය, රන් නීති 5 සහ ඉදිරි දැක්ම (Conclusion & The Path Forward)
ප්රධාන තේමාව: GPT-4 තනි උපදේශකයෙකු බඳු විය; GPT-5 උපදේශක කණ්ඩායමක් විය; GPT-6 ඔබ අසලම හිඳින බුද්ධිමය සගයෙකු වී ඇත. අද ඔබේ නිවසටම PhD උගතුන් කණ්ඩායමක් පැමිණ ඇත. ගැටලුව වන්නේ ආකෘති බලවත් වීම නොවේ; ඒ බලවත් ආකෘතිවලින් නිවැරදි ප්රශ්නය අසා වැඩ ගැනීමට තරම් අප සූදානම්ද යන්නයි.
1. පරිණාමීය පිම්ම: GPT-4 සිට GPT-6 දක්වා සංජානන ගමන
2025 වසරේ අප්රේල් මාසයේ ජනාධිපති ලේකම් කාර්යාලයේදී මා මෙම පුහුණු මාලාවේ පළමු සැසිය පවත්වන විට ලෝකයේ ප්රමුඛතම ආකෘතිය වූයේ ChatGPT-4 ය. එකල ක්ලෝඩ් (Claude) හෝ ඩීප්සීක් (DeepSeek) පිළිබඳව සාමාන්ය පරිපාලන ලෝකය දැන සිටියේ අල්ප වශයෙනි.
එතැන් පටන් ගතවූ වසර එකහමාරක කාලය තුළ කෘත්රිම බුද්ධිය පෙන්නුම් කළ ශීඝ්ර සංජානන පිම්ම (Cognitive Leap) මෙසේ වටහාගත හැක:
- ChatGPT-4 යුගය (තනි කනිෂ්ඨ උපදේශකයා — 2025 අප්රේල්):
ChatGPT-4 යනු හරියට මැකින්සි (McKinsey) හෝ BCG වැනි ගෝලීය උපදේශන ආයතනයකින් එක් කනිෂ්ඨ උපදේශකයෙකු (Junior Consultant) ඔබේ මේසය අසල හිඳුවා ගත්තාක් බඳු විය. ඔහුට සරල ලිපි ලිවිය හැකි වූ අතර, තනි විමසුමකට හොඳින් පිළිතුරු දිය හැකි විය. එහෙත් සංකීර්ණ නීතිමය පරස්පරතා හමුවේ ඔහු අසරණ විය. - ChatGPT-5 යුගය (විසඳුම් සපයන උපදේශක කණ්ඩායම):
ChatGPT-5 පැමිණීම විස්තර කෙරුණේ McKinsey සමාගමේ සම්පූර්ණ විශේෂඥ කණ්ඩායමක් (Full Engagement Squad) ඔබේ කාර්යාලයට පැමිණියාක් මෙනි! ඉඩම් සංවර්ධන ආඥාපනත, රජයේ ඉඩම් ආඥාපනත, සහ අලුත්ම ගැසට් පත්රය වැනි ඝන ලේඛන 3ක් හෝ 4ක් එකවර ඇතුළත් කර, ඒවා අතර ඇති සංකීර්ණ නීතිමය ගැටුම් නිරාකරණය කරමින් දෝෂ රහිත පරිපාලන තීන්දු සම්පාදනය කිරීමට ඊට හැකියාව ලැබිණි. - ChatGPT-6 සහ ඉන් ඔබ්බට (ස්වභාවික සංවාදය සහ පරිසර බුද්ධිය — Ambient AI):
අද අප ජීවත් වන්නේ ChatGPT-6 කරලියට පැමිණ ඇති යුගයකය. දැන් පරිගණකය ඉදිරියේ වාඩි වී යතුරුපුවරුවේ අකුරු ටයිප් කරමින් ප්රොම්ප්ට් කළ යුතු නැත. රූපවාහිනිය හෝ සාලයේ හිඳගෙන, සාමාන්ය මිනිසෙකු හා කතා කරන ආකාරයටම සිංහලෙන් හෝ දෙමළෙන් හඬ නගා කතා කරමින් ඕනෑම සංකීර්ණ රාජ්ය පද්ධතියක් මෙහෙයවීමේ, දත්ත සමුදායන් සෙවීමේ, සහ නියෝජිත ලූප් ක්රියාත්මක කරවීමේ පරිසර බුද්ධිය (Ambient Environmental Intelligence) අද යථාර්ථයක් වී ඇත.
2. ඔබේ නිවසට පැමිණි PhD කණ්ඩායම: ප්රශ්නය ඇත්තේ කොතැනද?
අතීතයේදී ගැඹුරු දැනුමක් ලබා ගැනීමට නම් විශාල පුස්තකාලවල පීරන්නට, මිල අධික විදේශීය පොත්පත් මිලදී ගන්නට, නැතහොත් මහාචාර්යවරුන් පසුපස යන්නට අපට සිදුවිය.
අද කෘත්රිම බුද්ධිය මගින් සිදුව ඇත්තේ කුමක්ද?
ලෝකයේ සියලු දැනුමෙන් සන්නද්ධ වූ PhD උපාධිධාරීන් කණ්ඩායමක් ඔබේ මේසය මතට, ඔබේ දුරකථනයටම පැමිණ හිඳුවා තිබේ! දැනුම උකහා ගැනීමේ ආන්තික පිරිවැය (Marginal Cost of Knowledge) ශූන්යය දක්වා පහත වැටී ඇත.
Important
නමුත් මූලිකම පැවැත්මේ ප්රශ්නය මෙයයි:
"Models are becoming extraordinarily powerful. But do we know enough to deal with the models?"
(ආකෘති අතිශය බුද්ධිමත් වෙමින් පවතී. එහෙත් එම ආකෘතිවලින් නිවැරදි ප්රශ්නය අසා, දැඩි සීමා පනවා වැඩක් කරවා ගැනීමට තරම් අපේ චින්තනය සූදානම්ද?)
ආකෘතියක් කොතෙක් දක්ෂ වුවද, ප්රශ්නය අසන මිනිසා තුළ ගැඹුරු කියවීමක්, කුතුහලයක් සහ විනයක් නොමැති නම් ලැබෙන්නේ "Thinkslop" හෙවත් වචන හරඹවලින් පිරි නිසරු පිළිතුරක් පමණි. අද ලෝකයේ සැබෑ බාධකය ඇත්තේ යන්ත්රයේ නොවේ; මිනිසාගේ චින්තනයේ සහ අදහස් ප්රකාශ කිරීමේ (Human Articulation) නොහැකියාව තුළය.
3. ශ්රී ලංකා රාජ්ය නිලධාරියා සඳහා රන් නීති 5 (Five Golden Rules)
2026 සහ ඉන් ඉදිරියට කෘත්රිම බුද්ධිය සමග වැඩ කරන ඕනෑම රාජ්ය නිලධාරියෙකු තම මේසය මත නොමැකෙන ලෙස සටහන් කරගත යුතු රන් නීති 5ක් ඇත:
- මානව පාලනය කිසිදා අත්නොහරින්න (Keep Human in the Loop):
යන්ත්රය ලියන සෑම දෙයක්ම ගැඹුරින් කියවන්න. කියවීම යනු යන්ත්රයේ වැරදිවලට හසුවීම වළක්වන එකම බුද්ධිමය පළිහයි. අවසාන ලේඛනයට අත්සන තබන ඔබ සම්පූර්ණ නීතිමය වගකීම දරයි. - රහස්යභාවය සහ පුරවැසි දත්ත දිවිහිමියෙන් රකින්න (Protect Confidentiality):
පුද්ගලික දත්ත (PII), හැඳුනුම්පත් අංක සහ අමාත්ය මණ්ඩල සංදේශ පොදු විවෘත AI වෙත කිසිවිටෙකත් ඇතුළත් නොකරන්න. සීමාවාසිකයෙකුට නොපෙන්වන කිසිදු රහස්ය ලේඛනයක් AI වෙත නොපෙන්වන්න. - මතකයෙන් නොව ඔබේ ලේඛනයෙන් පිළිතුරු ගන්න (Ground in Your Documents - RAG):
AI සතු පොදු අන්තර්ජාල මතකයට වඩා ඔබේ නිල චක්රලේඛය, ගැසට් පත්රය සහ මුදල් රෙගුලාසි පොත විශ්වාස කරන්න. ලේඛනය අමුණා එයින් පමණක් පිළිතුරු උකහා ගන්න. - පැහැදිලිව අදහස් ප්රකාශ කරන්න (Master Articulation & Zero-Ambiguity):
අපැහැදිලි බව ඉවත් කරන්න. කුඩා දරුවෙකු මෙන් කුතුහලයෙන් ප්රශ්න කරන්න; පරිණත විධායකයෙකු මෙන් නිශ්චිත සීමා පනවමින් (Constraints) උපදෙස් දෙන්න. - විශාල ලෙස පතන්න; කුඩාවට අරඹන්න; ප්රතිඵල මනින්න (Start Small, Measure Rigorously):
මහා පරිමාණ නියමු ව්යාපෘතිවලට පෙර, ඔබේ මේසයේ ලිපියක් සාරාංශ කිරීමෙන් හෝ කෙටුම්පත් කිරීමෙන් අරඹන්න. සාර්ථකත්වය මනින්නේ නිකරුණේ වැයවූ ටෝකන් ගණනින් නොව, පුරවැසියා පෝලිමේ ගතකළ කාලය අඩුවීමෙන් සහ කාර්යක්ෂමතාවයෙනි.
4. ඉඩසර දැක්ම සහ රාජ්ය අංශයේ සම්පත් ගබඩාව (Resource Gateway)
කෘත්රිම බුද්ධිය යනු එක් දිනක සම්මන්ත්රණයකින් හෝ සති අන්ත පාඨමාලාවකින් ඉගෙන අවසන් කළ හැකි දෙයක් නොවේ; එය ජීවිත කාලය පුරාම පවත්වාගත යුතු දෛනික කුතුහලය සහ පුරුද්දකි (A habit, not a course).
රූපය 10.1: Idasara Digital රාජ්ය අංශයේ AI සම්පත් ද්වාරය — ඉහත QR කේතය ස්කෑන් කර හෝ Google Drive නිල ගබඩාව වෙත පිවිසීමෙන් මෙම පාඨමාලාවේ සියලුම ප්රොම්ප්ට් ආකෘති, ඉදිරිපත් කිරීම් ස්ලයිඩ (Slide Decks), සහ රාජ්ය ප්රතිපත්ති මාර්ගෝපදේශ නොමිලේ බාගත කරගන්න.
නිල Google Drive සම්පත් ගබඩාවට ඇතුළත් දෑ:
- ප්රායෝගික ප්රොම්ප්ට් එකතුව (Production Prompt Libraries): ප්රාදේශීය ලේකම් කාර්යාල, ග්රාම නිලධාරී සේවා, විගණන පරීක්ෂණ, සහ අමාත්යාංශ වාර්තා සඳහා පරීක්ෂා කර තහවුරු කළ පද්ධති ප්රොම්ප්ට් (System Prompts) සහ CoT ආකෘති.
- සම්පූර්ණ ඉදිරිපත් කිරීම් ස්ලයිඩ (Slide Decks & Schemas): ජනාධිපති ලේකම් කාර්යාලයේ සහ අමාත්යාංශවල පැවැත්වූ සියලුම විධායක සැසිවාරවල අධි-විභේදන දේශන ස්ලයිඩ.
- ප්රතිපත්ති ලේඛන සහ මාර්ගෝපදේශ: පේළි 10ක ආයතනික AI ප්රතිපත්තිය (Ten-Line Policy), PDPA දත්ත වර්ගීකරණ පිරික්සුම් ලැයිස්තුව, සහ ආකෘති මාර්ගගත කිරීමේ (Model Routing) ප්රායෝගික සැලැස්ම.
ඉඩසර ආයතනික පදනම (The Idasara Ecosystem):
මා ආරම්භ කළ ඉඩසර ආයතනය (Idasara Digital) සහ ඉඩසර ඇකඩමිය (Idasara Academy) හරහා අප ගොඩනගන්නේ මෙම අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් පරිසරයයි:
- GenAI පරිණාමීය චාරිකාව (The Gen AI Evolutionary Journey: 2017 to 2035): 2017 Transformer පත්රිකාවේ සිට 2035 නියෝජිත ආර්ථිකය සහ භෞතික බුද්ධිය දක්වා ලෝකය ගමන් කරන මාවත, DeepSeek පිරිවැය බිඳවැටීම, සහ තාක්ෂණය ලාභදායී වෙද්දී මිනිසා සතු විනිශ්චය (Judgment) මිල කළ නොහැකි වන අයුරු විග්රහ කෙරෙන ප්රධාන මගපෙන්වීම් ලේඛනය.
- ඉගෙන ගැනීමට ඉගෙනීම (Learn to Learn & Meta-Learning): විභාග සහතික මත පමණක් යැපෙන්නේ නැතිව, වෙනස් වන ලෝකයේ ඕනෑම නව දැනුමක් තමන් විසින්ම වේගයෙන් උකහා ගැනීමේ සුපිරි බලය ගොඩනැංවීම.
- ඉංග්රීසි ඉගෙනුම් ඉණිමඟ (The English Learn Ladder): භාෂා බිය දුරලා, පියවරෙන් පියවර ජාත්යන්තර තාක්ෂණික ලෝකයට පිවිසීමේ දොරටුව විවර කිරීම.
- රැකියා නියුක්තිය සහ නිෂ්පාදන ඉංජිනේරු චින්තනය (Employability & Product Mindset): කෝඩර්වරුන්ගේ සහ ලිපිකරුවන්ගේ යුගය නිමා වෙද්දී, ගැටලු හඳුනාගෙන පද්ධතිමය විසඳුම් ක්රියාත්මක කරවන නිර්මාණශීලී නිෂ්පාදන ඉංජිනේරුවන් සහ රාජ්ය නායකයින් බිහිකිරීම.
5. අවසාන පණිවිඩය: රටක පරිවර්තනය ආරම්භ වන්නේ ඔබේ මේසය මතිනි
රාජ්ය සේවයේ මගේ මිතුරනි,
අප කැමති වුවද අකමැති වුවද කෘත්රිම බුද්ධි විප්ලවය සිදුවෙමින් පවතී. එය ගෝලීය දේශපාලනය, ආර්ථිකය සහ මානව ශ්රමය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කරමින් තිබේ.
නමුත් රාජ්ය සේවයේ අනාගතය යනු මිනිසුන් නැති පාළු යන්ත්ර ලෝකයක් නොවේ. එය යන්ත්රවල වේගයෙන් සහ නිරවද්යතාවයෙන් බලගැන්වුණු, ලිපිගොනු බරින් නිදහස් වූ, වඩාත් මානුෂීය, වඩාත් සානුකම්පිත සහ පුරවැසියාට සැබවින්ම සවන් දෙන රාජ්ය නිලධාරීන්ගේ ස්වර්ණමය යුගයයි.
අවුකන බරණැස්තා මෙන්, ඒකාකාරී කටුව සහ මිටිය යන්ත්රයට පවරන්න. ඔබේ මනස, හදවත සහ චින්තනය පුරවැසියා වෙනුවෙන් අවදි කරන්න.
මම ඔබට නොයෙක් වර මතක් කළෙමි; අවසන් වශයෙන්ද මෙසේ කියමි:
කියවන්න!
ලියන්න!
හිතන්න!
සවන් දෙන්න!
ප්රොම්ප්ට් කරන්න!
ශ්රී ලංකා රාජ්ය සේවය ජයග්රහණය කරවන්න!
ස්තූතියි!
සමිස අබේසිංහ
නිර්මාතෘ සහ ප්රධාන විධායක ඉංජිනේරු — ඉඩසර ඩිජිටල් (Idasara Digital (Pvt) Ltd)
academy.idasara.org | idasara.org